Naar inhoud
instellect.ai
AI / samenwerking tussen agents

Meerdere agents.
Eén controleerbaar werkresultaat.

Sommige taken vragen gescheiden onderzoek en beoordeling. Onderzoek of meerdere agents die taakverdeling verbeteren, en maak elke overdracht zichtbaar.

Instellect is in ontwikkeling. We verkennen samen de haalbaarheid; deze pagina belooft geen kant-en-klare integratie.

InstellectFictief procesvoorbeeld
01 / OnderzoekBronnen, bevindingen en ontbrekende feiten
02 / ControleTegenstrijdigheden en open vragen
03 / EindvoorstelEén dossier voor de verantwoordelijke
Medewerker beoordeelt de vervolgstap
Voorstel voor een eerste pilot, geen live productweergave.
Wat deze toepassing doet

Multi-agent workflow voor bedrijven: rollen en overdracht

Een multi-agent workflow verdeelt een taak over meerdere AI-agents, bijvoorbeeld onderzoek, controle en voorbereiding van een voorstel. Iedere rol krijgt een beperkte opdracht en een afgesproken uitvoer. De organisatie blijft verantwoordelijk voor het eindresultaat. Vergelijk de aanpak met één agent of een vaste workflow voordat je de extra complexiteit toevoegt.

Van instroom naar beoordeling

Zo ontwerp je de eerste workflow.

  1. 01

    Maak rollen op basis van verschillende werkzaamheden

    Splits een taak omdat de onderdelen andere context, bronnen of bevoegdheden vragen. Een andere rolnaam boven dezelfde opdracht is onvoldoende. Beschrijf per rol de input, toegestane acties en de verwachte output. Bepaal ook welke stappen gewoon met vaste regels kunnen. Niet elke stap hoeft een agent te zijn.

  2. 02

    Ontwerp de overdracht als een vast dossier

    Laat iedere rol bronnen, aannames, ontbrekende informatie en taakstatus doorgeven. Een ontvangende rol moet een onvolledig resultaat kunnen weigeren. Spreek af wie conflicten oplost en wanneer de keten stopt. Een specialist die geen antwoord vindt, mag niet verdwijnen in een samenvatting die toch volledig lijkt.

  3. 03

    Beoordeel de keten tegen een eenvoudiger alternatief

    Voer dezelfde opdrachten uit met één agent of een bestaande workflow. Meet de kwaliteit van het eindresultaat, totale wachttijd, modelkosten en herstelwerk. Stel grenzen aan het hele proces: extra rollen mogen niet eindeloos naar elkaar doorverwijzen. Houd één verantwoordelijke aan die het voorstel accepteert en uitzonderingen afhandelt.

Een overdrachtscontract voor iedere agentrol
VeldWat je vastlegtBij ontbreken
TaakreferentieDezelfde opdracht en versieGeen resultaten samenvoegen
BewijsBronverwijzing bij iedere bevindingBevinding als onbevestigd markeren
Open puntWat niet vastgesteld kon wordenNiet stilzwijgend aanvullen
VervolgStoppen, doorgeven of review vragenTerug naar procesverantwoordelijke

Wanneer is opsplitsen de moeite waard?

Een scheiding kan waarde hebben wanneer twee deelvragen onafhankelijk onderzocht kunnen worden of wanneer bronnen bewust gescheiden moeten blijven. Daar staat coördinatiewerk tegenover. Bij een korte vraag over één document kan opsplitsen vooral wachttijd toevoegen. Bij een dossier met technische en commerciële informatie kan een expliciete overdracht juist duidelijker maken welke conclusie op welke bron steunt. De proef moet uitwijzen of dat voordeel in jouw werk bestaat.

Uitgewerkt fictief voorbeeld

Een offerte voorbereiden met twee gescheiden onderzoeken

In een fictief ontwerp controleert de eerste rol technische eisen uit een aanvraag. Een tweede rol verzamelt geldige commerciële afspraken. Beide leveren bronnen en open vragen aan één samenvoegstap. Die maakt een conceptdossier voor de accountverantwoordelijke. Er wordt geen prijs aangeboden of offerte verstuurd door de agents.

De technische rol vindt dat een gevraagde uitvoering afwijkt. De commerciële rol vindt een oude afspraak zonder bevestigde geldigheid. De samenvoegstap mag de afwijking niet wegschrijven of automatisch de gunstigste prijs kiezen. Het dossier krijgt twee zichtbare open punten. Een medewerker bepaalt de vervolgstap en kan de bronnen terugvinden zonder het hele onderzoek opnieuw te doen.

Beoordeel het resultaat

Wat je tijdens de pilot meet.

Beoordeel het einddossier, niet alleen de losse antwoorden. Meet bronjuistheid, gemiste conflicten, overbodige overdrachten en de tijd tot een bruikbaar voorstel. Vergelijk dezelfde taken met de eenvoudiger variant. Neem uitval van één rol en een gewijzigde bron op in de proef. Alleen een verbetering van de volledige taak kan de extra coördinatie rechtvaardigen.

Bereken je businesscase met eigen aannames ↗

Vragen vóór je begint.

Zijn meerdere agents beter dan één agent?

Dat staat niet vooraf vast. Meerdere rollen kunnen context en taken scheiden, maar voegen overdrachten en fouten toe. Een vergelijking met dezelfde opdrachten moet het verschil aantonen.

Kan een tweede agent de eerste controleren?

Ja, als ontwerpkeuze, maar dat bewijst niet dat fouten worden gevonden. Beide kunnen dezelfde verkeerde aanname volgen. Gebruik ook broncontrole, vaste validatieregels en menselijke beoordeling.

Moeten agents alle informatie met elkaar delen?

Nee. Bepaal per rol welke context nodig is en welke informatie de ontvanger mag zien. Toegang hoort niet automatisch mee te reizen met een samenvatting.

Waar begint een gesprek met Instellect?

Bij één proces met herkenbare deelvragen en een eindverantwoordelijke. We onderzoeken eerst of meerdere rollen nodig zijn en welke proef dat kan aantonen.

Uitwerking door Instellect · 25 oktober 2026

Eigen procesontwerp en fictieve voorbeelden. Geen gemeten klantresultaten. Technische achtergrond: begin met een afgebakende workflow en toets bevoegdheden bij iedere actie.

Van idee naar haalbaarheid

Hoe loopt dit werk bij jouw team?

Beschrijf de taak, systemen en het gewenste resultaat. Daarmee kunnen we een eerste afbakening bespreken.

Bespreek je workflow ↗